The Human FactorManagement Consulting

企業顧問服務

我們幫助企業領導建立願景為本的組織和目標一致的高效團隊。

如此一來，你就能更輕鬆地帶領企業創下佳績。

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2025精選計劃：團隊心智韌性培訓 

大環境瞬息萬變，如何培養團隊的意志力，在逆境中迎難而上？

許多心理學研究顯示，要摒棄玻璃心，需先由了解自己（Self Awareness）開始。推而廣之，方能建立團隊的韌性（Team Resilience)，繼而在市場上毋懼風浪，遇強愈強。

有見及此，樹洞香港推出團隊心智韌性培訓計劃，鋪排一年的學習與實踐活動，協助你與同事： 

• 通過Big 5 性格分析了解自己和團隊的心態
• 量身定制工作坊解決團隊的痛點與技能落差
• 建立成長心態，以創新思維面對挑戰

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我們可以怎樣幫助你？

要建立願景為本的組織，我們需要做好三個元素

願景 Vision

找到正確方向。

人才 People

找對的人。

策略 Strategy

做對的事情。

我們會協助你在願景、人才及策略上取得成功。

顧問服務怎樣運作？

諮詢階段（通常需時一至三個月）

讓領導層目標一致，認清缺口和機會。

執行階段（按你的需要靈活制定方案）

參考組織心理學及優秀企業的致勝之道，制定及執行方案，減低流失率，增強員工的參與度及對願景的認同感。

全面顧問服務

靈活「 點餐紙」合作方式，適合不同規模的大小企業

我們的顧問會在諮詢階段認清你關注的事項，然後提出詳細的定制方案，靈活滿足你的要求。企業營商環境瞬息萬變，我們以「點餐紙」的形式與你合作，更能確保服務適切。

願景

確保領導層目標一致，並在企業內部各層級間有效傳達願景。

確立管理層的共同願景

全體員工大會

願景溝通

人才

提升人力資源管理的效率，重點針對物色合適員工的工作流程，避免昂貴的招聘錯誤。同時，我們提供培訓活動及學習內容，讓員工投入參與，增值技能，提升領導力。

改善人才招聘流程

製作學習內容

高階主管教練

領導力培訓

定義工作核心能力及文化模型

思維培訓

策略

確保你的公司市場定位清晰，每個同事都清楚自己的角色，並願意承擔責任。企業內部透明，各層之間資訊流通無阻。

實踐目標及關鍵成果

物色策略性合作夥伴

審視團隊結構

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立即行動

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尚未有主意要辦什麼活動？沒問題，讓我們的培訓顧問為你安排稱心滿意的方案。

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