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企業顧問服務工作坊

The Human Factor

企業顧問服務

Management Consulting

我們幫助企業領導建立願景為本的組織和目標一致的高效團隊,讓你更輕鬆地帶領企業創下佳績。

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過往客戶包括

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我們可以怎樣幫助你

要建立願景為本的組織,我們需要做好三個元素。

我們會協助你在願景、人才及策略上取得成功。

顧問服務怎樣運作?諮詢階段(通常需時一至三個月)讓領導層目標一致,認清缺口和機會。執行階段(按你的需要靈活制定方案)參考組織心理學及優秀企業的致勝之道,制定及執行方案,減低流失率,增強員工的參與度及對願景的認同感。

願景、人才與策略三元素圖

全面顧問服務

靈活「 點餐紙」合作方式,適合不同規模的大小企業

願景

確保領導層目標一致,並在企業內部各層級間有效傳達願景。

  • 確立管理層的共同願景
  • 全體員工大會
  • 願景溝通

人才

提升人力資源管理的效率,重點針對物色合適員工的工作流程,避免昂貴的招聘錯誤。同時,我們提供培訓活動及學習內容,讓員工投入參與,增值技能,提升領導力。

  • 改善人才招聘流程
  • 製作學習內容
  • 高階主管教練
  • 領導力培訓
  • 定義工作核心能力及文化模型
  • 思維培訓

策略

確保你的公司市場定位清晰,每個同事都清楚自己的角色,並願意承擔責任。企業內部透明,各層之間資訊流通無阻。

  • 實踐目標及關鍵成果
  • 物色策略性合作夥伴
  • 審視團隊結構

立即行動

聯絡培訓顧問

立即查詢、預約我們的企業培訓服務。尚未有主意要辦什麼活動?沒問題,讓我們的培訓顧問為你安排稱心滿意的方案。

培訓目標